Placer l’autonomie et le bien-être au travail au cœur de son projet d’entreprise… est-ce vraiment payant ? Le lien entre management et performance des entreprises agite tant les grands groupes que les petites entreprises. Quelles sont les conditions d’un fort engagement des collaborateurs ?

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qualité de vie au travail

Ce n’est pas seulement par idéal que les entreprises s’intéressent à l’épanouissement de leurs salariés ! C’est parce qu’il est moteur de performance, d’engagement et qu’il valorise la marque employeur que le bien-être au travail est, aujourd’hui, un sujet qui concerne toutes les organisations.

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Les travailleurs français de plus de 55 ans ne seraient-ils pas heureux au travail ? C’est peu de le dire si l’on en croit le baromètre 2015 d’Edenred consacré au bien-être et à la motivation des salariés seniors européens.

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Comment ne pas être d’accord avec Bill Gates qui déclare « La technologie n’est qu’un outil. Pour arriver à travailler ensemble, la culture est l’élément le plus important ». Poutant, il est plus facile de s’acheter un joujou digital que de se pencher sur son organisation, son management, sa culture, ses modes de communication.

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Jean François Ruiz est le créateur de Time to relax, une structure ayant pour but de démocratiser la pratique du yoga et promouvoir ses bienfaits au plus grand nombre. Il revient aujourd’hui sur son parcours, les raisons qui l’ont incité à se tourner vers le yoga et nous explique pourquoi les DRH, managers et dirigeants d’entreprise devraient davantage se préoccuper du bien-être en entreprise.

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